第四客運公司9月份統(tǒng)一規(guī)范和要求了車隊和車間相關(guān)機(jī)務(wù)臺賬，為檢驗臺賬建立以來的效果，進(jìn)一步提升基層機(jī)務(wù)臺賬標(biāo)準(zhǔn)化水平，夯實機(jī)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，為車輛安全運營生產(chǎn)提供保障，11月20日上午9:30，公司在雨花場區(qū)保修車間會議室組織開展了機(jī)務(wù)臺賬標(biāo)準(zhǔn)化評比。

活動開始，公司十個車隊和保修車間代表人員攜9、10月相關(guān)臺賬參加評比。機(jī)務(wù)科細(xì)化評分標(biāo)準(zhǔn)，裁判小組成員本著公平公正的原則，事無巨細(xì)地考評臺賬內(nèi)容，圍繞機(jī)務(wù)宣傳教育、“大頭車”能耗分析、車輛標(biāo)準(zhǔn)化檢查、例保抽查、車載視頻監(jiān)控設(shè)備檢查、車輛駕駛員例保檢查、充電站點每日檢查、資產(chǎn)設(shè)備清查統(tǒng)計明細(xì)、出保車輛動力電池檢查記錄、車輛專項檢查、車輛安全檢查、車輛售后委外維修記錄、機(jī)務(wù)談話教育這13項內(nèi)容進(jìn)行打分考評，力求發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，在問題中找到促進(jìn)工作的更優(yōu)方法，以細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、不走過場的工作目標(biāo)對公司機(jī)務(wù)臺賬做一次“全身體檢”。

最終根據(jù)總分（滿分100分）高低確定名次，由汽車十隊獲得一等獎，汽車九隊獲得二等獎，汽車六隊、汽車八隊獲得三等獎。

臺賬評比結(jié)束后，公司機(jī)務(wù)副經(jīng)理楊磊提出，各車隊、保修車間對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要組織分析原因，落實整改閉環(huán)。機(jī)務(wù)臺賬的標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化是保障車輛安全運行的重要手段，也是提升企業(yè)管理和服務(wù)質(zhì)量的重要措施，要實時跟蹤推進(jìn)情況，持之以恒的把臺賬工作做實、做細(xì)、做精、做出實效。

通過此次評比活動，公司機(jī)務(wù)臺賬更加符合質(zhì)量體系要求，全力提升了人員車輛管理要求，有效提高了管理規(guī)范化水平。